之前我们分享过一篇SEO团队组建文章：SEO团队需要哪些人员？当我们公司越大，很多时候SEO方案就需要其他部门协助执行。

比如文章中提及的技术专员一般是属于单独部门，他需要根据SEO工程师给出的网站架构，对网站内部结构、分类设置、URL规范化及转向进行调整。这类专员就需要SEO部门沟通对接。那么SEO人员如何与其他部门沟通呢？一起来看下：

一、沟通很重要

沟通本就是跨部门合作时非常重要的一点，我们的SEO工程师其中一项重要工作就是沟通，与前端、产品、运维人员沟通对接。沟通的艺术这里就不阐述，我们需要注意一点：信息公开很重要。

比如做一个SEO公告板，明确列出SEO本年度、本季度目标和分解后的详细任务，还有明确责任分配人，哪些工作该由哪个部门在哪个时间点完成，及时更新工作进度。这样一个公告板可以督促整个SEO方案执行人员更好完成任务。

二、内部培训

SEO这项工作涉及一定的专业知识，跨部门合作时其他部门同事无法理解SEO任务，这时候就需要SEO工程师定期进行内部培训，确保整个方案顺利进行。