每一个职场人的成长经历都是独一无二的，面临的苦难和受过的挫折都会成为成长的养分。本文小编总结了自己在三年运营工作中的六大成长方向，与你分享。
一、懂产品和市场
产品和市场是运营打交道最多的两个部门，不止是对接好，还要有他们的思维，能站在他们的角度看问题，了解他们的一些基本工作。比如学习产品人的MVP（最小可行性产品）思维、迭代思维、逻辑思维，了解市场部的用户洞察、广告投放、媒体合作是怎么回事。
二、懂行业
选择一个朝阳行业（至少不是夕阳行业），做有时间复利的事。深入行业，知道其中的潜规则，动态和发展，和行业内的KA商家、领军品牌保持关系，拥有圈子和人脉。提出的运营方案是为该行业量身定做的，而不是放之四海皆准的，不做泛场景的无差别运营。
三、懂用户
最好你自己就是所运营产品的一枚重度用户，能和用户打成一片，对用户的洞察很敏锐，甚至成为该圈子中的KOL。随着银发经济的兴起，懂用户的运营可能越老越吃香。
四、懂人性
运营就是直面人的七情六欲，用户天生善变，喜新厌旧，并且玩腻一个东西的时间越来越短，追逐热点、遵循套路会让你疲惫不堪，且收效甚微。只有对于人性深度理解和洞察才能让你产生源源不断的灵感。
五、懂商业
一个好的运营可以正确的做事，但不一定会做正确的事儿、赚钱的事儿。一个好的运营会把战略落地，但预测风口、选择跑道、什么时候做什么放弃什么，诸如此类战略性的问题可能并不擅长。运营比较容易埋头苦干、陷入细节，如果你未来的方向是创业，需要抬头仰望星空，懂些商业趋势。
六、有个人IP
挤出更多时间做自己想做的事儿，实现公/私时间的相对平衡，否则会有被工作绑架的无力感。别人休息时我在找跨部门的人聊天、吃饭、知识互换，别人下班时我看内网学习资料、听讲座；和公司以外有趣的人交流、做线下活动等。
以上，是一个普通运营成长为一个有护城河的运营人可参考的方向路径。最后，小编推荐运营人一款办公高效率软件—<识微互动>，它是专为运营人员打造的一款免费自动化营销工具，能够帮助用户带来更多的转化和降低成本，提升我们的办公效率~快点击下方链接申请使用账号吧↓↓↓