活动成为了企业获客、扩大品牌知名度、产品宣传最有效的方式之一，越来越多的企业开始投入大量的资金进行活动的战略部署。市场部作为企业对外宣发的部门，承担了举办活动最重要的角色。但是大部分市场人常常会陷入：花费了大量精力，投入不少成本，最后却收效甚微的怪圈中。正因如此，小编为市场人准备了一份有关：活动运营的20个经验，供参考：
1、控制羊毛
只要是做促销的活动都会有羊毛党的存在，他们承担着一部分活跃和扩散的作用。如果一个福利活动连羊毛都不来薅的话，可能这个活动推广出去比较难。
2、设置活码
如果想把用户引流到微信群、个人号上，就要提前准备好多个微信群码和个人号，目前企业微信有自带活码的功能。
3、竞品分析
做活动的时候，一定要去看看竞品在做什么，而不是盲想。如：它们哪些活动经验可以借鉴？为什么会做这个活动？客户代理反馈如何？以及你体验了他们的活动之后，发现有哪些环节是可以改进的地方。
4、简单直接
做出来的产品是给用户用的，所以策划活动时，要让用户一看就知道，既要有产品思维，更要有用户思维。好的产品是不需要操作指南的。如果你的产品让用户操作半天还没搞明白，可能会让用户立马失去耐心。
5、奖励设计
绝大多数活动都是要有奖励的，不管你是发优惠券、积分还是抽奖。设计奖励的时候，既要有羊毛福利，也要有阶梯机制。前者是让绝大多数人参与进行，后者是让少数人跑起来。不要搞平均主义，那样无法激发有能力的人出现。
6、分销
只要可以设计分销，就一定要把分销加上。不管是卖产品还是拉新，要充分调动每一个用户身边的资源。
7、试用
对于新产品的发布，可以提前找一些客户来体验。可以征集，也可以社群定向邀请，作为用户、老代理的福利。然后搜集好他们测试期间使用的素材，在正式发售的时候，他们也可以在群、朋友圈进行互动宣传。
8、预告充分
现在大家手上的群、APP实在太多了，你以为发一个通知就算告知到位了，其实很多人还并不知道。对于重大的促销活动，要做到充分告知：其一是多渠道，比如朋友圈、公众号、app弹窗之类的；其二是重复，在活动周期内，每天设置好推送的时间和次数。其三是私聊核心用户、代理等。否则活动做完了，还有很多人并不知道。
9、限时限量
不要做无限量的活动，越是容易得到的东西，越是不在意。一定要限时限量，这样才能让用户意识到福利的价值。宁愿多次少量，也不要搞个长时间的活动。而且不要拖拉，时间或数量完成以后，要果断截止。另外，为了让用户感受到紧张的氛围，可以把进度实时展现在他们面前。比如时间进度、任务完成进度、福利数量进度等等。
10、定价策略
定价是个很复杂的工程，关于活动的定价：第一可以降价但不要直减，宁愿发优惠券，红包，也不要直减。第二直接最低价，不要搞什么促销价、折扣价、会员价等等，让用户感知目前产品的价格是最便宜的了。且不要出现下一次产品活动还能更便宜，这样用户才会庆幸自己上次下手的早。
最后福利：
如果此时你正面临活动运营策划或是某个项目负责人，分享一款免费活动数据追踪分析工具：<识微互动>，它是专为企业市场营销打造的，里面设计的一系列小工具能够帮助企业追踪营销数据转化情况和活动渠道质量等，提升客户转化率，降低获客成本，详情可点击下方链接申请使用账号↓↓↓