从用户生命周期经营角度，小编将目标增长的人群划分为：新用户、存量用户、流失用户。下面小编将按照这三个纬度，为大家具体分享有关：用户增长的有效方法。供大家参考！
一、新用户
拉新用户，是增长最主要的目标人群。 新用户增长办法如下：
1、通过数据了解下当前业务情况：
①整体情况
每日新增用户趋势图、累计用户数据趋势图、新客户转化人数、新客户转化金额、新客户转化率...了解业务大盘情况。
②主要流量来源
了解整体情况后，接下来需要对流量端进行分析。新客户主要流量来自那些渠道？自然流量？老带新？活动拉新？还是专题项目新增...把新客户增加的来源划分清楚，看看各个模块的占比和趋势变化情况。
③转化情况
对上述流量来源，再进一步分析，各个模块转化情况。每天有多少流量进入，有多少新用户注册成功，有多少新用户成功转化。
2、找出最主要的矛盾：
通过公式拆解法：新客户=渠道流量(渠道1+渠道2+...+渠道n)*转化率(渠道1+渠道2+...+渠道n)；通过数据，我们可以重点看几个关键点：
①哪几个渠道是流量占比比较大的？其中有哪些是转化率比较低的？
②哪几个渠道转化率比较高且稳定的？其中哪些是流量不够的？
要想提升新增用户，无非从两个角度突破：一是流量大的，提高转化率；二是转化率高的，提升流量；
然后找出对应渠道，分析流量不高或者转化率不高的原因，为什么是现在这样的情况？ 从多方面找原因，如：是渠道流量不行？还是渠道费用太高？是活动设计页面不行？还是本身用户质量就很差？各个原因逐一研究，找出主要矛盾。
3、分析用户特征：
勾勒用户画像：年龄、性别占比、城市、受教育程度、年收入水平、消费习惯...对这些新用户画像有大致的判断后，再从身边的朋友，真实接触了解这一类人群。
4、剖析用户的需求：
从已知出发，已有的用户为什么会用平台的产品，他们最关心产品什么样的核心功能或服务？这些用户是否有渠道上特征的差异？这些用户7天之内浏览最多、使用最多的是什么功能及页面？ 由此做一轮最基础的推演，新用户也会有类似的关注，再增加渠道上的特征。
5、找到用户使用产品的触发场景：
比如外卖平台，一般是用户会觉得点外卖比较方便快捷、选择更加多样、实惠...一个广告平台，根据一日三餐时间，给用户推送外卖平台以及优惠券，那转化率就会比较高。
所以，剖析完用户需求之后，找到触发用户使用平台功能的场景，能更高效率地获取新用户。
6、提出解决方案：
通过上面分析，最后一步就要解决主要矛盾的具体方案。 如果是转化率不高：那就优化转化路径、转化钩子。
二、存量用户&流失用户
存量用户增长关注的是用户往更忠诚的阶层成长；流失用户的增长则是用户回流。这两个用户人群，做增长的思路跟新用户是完全一样。小编下面就讲一些不一样的侧重点：
1、存量用户做增长：
从横向和纵向两条线着手。
①横向方面：让用户更多地体验平台上的其他功能，属于业务的交叉经营。
②纵向方面：让用户更深度、更高频次地体验平台的核心功能，比如充会员，充更多的钱。
2、流失用户做增长：
用户的回捞思路，可以根据用户历史的行为制定策略。
①A用户历史有体验某个产品/功能：可以用功能更新/产品上新的方式，进行召回用户；
②B用户之前是活动转化的，可以用回归福利礼包的方式，触达用户；
③C用户之前没转化，那用户就像是新用户一样，可以参考新户转化的策略做回流；
上述的三个方法，并不是完全固定的，可以交替着使用，分析数据哪个有效就用那个。
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