充分利用现有的员工队伍作为发言人和内容创作者

你需要创建大量高质量的内容，这是传递价值、得到关注的方式。不能每月仅创建一个博客，否则会被互联网的海量信息所淹没！

要知道，每天都会新的内容诞生。如果不保持更新，你在网上的曝光度就会受到影响，更无法吸引到一批对你所做的事情感兴趣的人。

可以这样想，你创建的每一个内容都是你网站上的一个新的网页，有自己独特的URL。这意味着有更多的机会获得排名并将目标流量带回你的网站。

你有一堆职员可供使用，那么为什么不把他们作为你企业的代言人和内容创建者呢？

当然，这样做可能一开始很难，但我们已经成功做到了。现在我们公司每个人每个月都会写一篇博客。每个月可创作30多篇博客，所有这些均经过搜索引擎优化，与我们的目标受众相关。他们还会在职场社交平台LinkedIn上分享内容，并与粉丝互动。

那么，如何让所有员工都写作呢？这里有一些技巧：

• 写在他们的工作职责说明中

规定每个人每个月都必须至少要创建一份内容，但他们拥有选择什么格式和主题的自由。

但请记住，并非每个人都是出色的内容创作者。因此，尽可能使人们轻松地参与其中。如果他们想拍摄视频，就让他们拍吧！如果他们想录制一个播客，就让他们去录吧！

• 尽可能反馈成功事例

如果因为员工创建的内容而赢得了任何新的业务，请告诉他们并告诉整个企业。庆祝他们的成功，他们将会更喜欢创作。

• 认可他们的努力

如果你能证明他们创建的内容是获取新业务的第一步或影响因素，那么就给予他们认可乃至提成奖励。

• 让人们容易上手

与那些觉得写作困难的人坐下来沟通，了解他们的想法以及他们想做什么。根据这些想法为他们提供一个简单的提纲，然后让他们自己去创作。因为有些人不知从哪里入手，无法在“一张白纸”上工作。

• 获得销售人员的支持

你的销售团队需要创建内容。这些人最有能力回答潜在客户提出的问题。毕竟，他们一直在和客户沟通，了解他们的需求。

要想让他们加入，就要向他们展示内容营销的成果，即如何提高了网站流量、品牌知名度、潜在客户的产生。了解了这些，他们就会逐渐参与到内容创建的工作中。

就他们创作的数量而言，开始的时候要少，他们可能没有时间每周写一篇博客。等到他们进入状态可以将此变成常规性工作，要求他们每月写两到三篇博客。

通过每个人都参与写博客，你能够展现你的专业知识的广度和深度，并扩展你的创作内容。这意味着不再是内容团队在做所有的工作。

此外，随着你的团队不断在自己公司网站和社交媒体上创建和分享内容，他们将被视为行业专家和特定主题的权威。

但是，如果以上所有的方法都失败了，还有一个选择，就是将你的B2B内容创作外包出去。全员创建内容存在挑战，但外包时也会遇到问题。关于“内部保持B2B内容创建的五个问题”、“外包B2B内容创作的五个挑战”在以后的文章中会详细介绍。

总之，在决定将内容创建保留在内部还是外包之前，一定要仔细考虑如何进行内容创建工作。